Управляющий партнер Топ-Менеджмент Консалт

Сертифицированный консультант по Бережливому производству и Совершенству процессов (Operational excellence) Productivity Inc.

Сертифицированный консультант по Шесть Сигм International Association for Six Sigma Certification

Лауреат Национальной Премии общественного признания достижений женщин России «Олимпия» за 2005 год в номинации "Бизнес-Признание"

Член Исполнительного комитета «IODA»

" /> Герчикова Зося
+7 (495) 925 35 34
ACTION FORUM по Производственным Системам для руководителей и топ-менеджеров. Москва 14–15 февраля 2018.   Подробнее
Герчикова Зося
×
Герчикова Зося
Управляющий партнер «Топ-Менеджмент Консалт»
Образование:
  • Три уровня сертификации по Lean (Бережливое производство) и OE (operational excellence\Совершенство процессов) в ведущей по этому направлению в США Международной компании "PRODUCTIVITY"(имеющей отделения в Европе и в Азии), которая занимается Lean более 20 лет.
  • Сертифицированный консультант по 6Sigma и Lean - IASSC
  • Сертификат коуча, супервизора и тренера по супервизии и интервизии от The Association for Organisation Development (Нидерланды)
  • Образовательная программа по лидерству бизнес-школы IMD (Швейцария)
  • Кентерберийская школа бизнеса (Великобритания),1991-1992гг.: Сертификаты по Управлению персоналом (HR management) и Финансовому планированию (Management accounting)
  • Ленинградский Государственный Университет им. А. А. Жданова - прикладная математика и процессы управления; математические методы и математические модели в экономике и социологии

Все статьи Герчиковой Зоси в сообществе Lean+6Sigma в России.

Опыт работы:
  • Управляющий партнер Группы компаний «Топ-Менеджмент Консалт», 1999 по настоящее время
  • Вице-президент по персоналу АО "ВымпелКом" (Би-Лайн) (работа в рамках консалтингового проекта группы McKinsey)
  • Директор по персоналу, Торговый холдинг Группа Компаний "Время" (оптовая торговля фармацевтическими препаратами)
  • Директор Сибирского представительства концерна "САНДВИК" (Швеция), 1992-1997 гг.
  • Директор по инновациям, менеджер проектов Новосибирской телекомпании, 1987-1992 гг.
Звания, награды и дипломы:
  • Лауреат Национальной Премии общественного признания достижений женщин России «Олимпия» за 2005 год в номинации "Бизнес-Признание"
  • Биография З.В. Герчиковой включена в энциклопедию «WHO IS WHO В РОССИИ» за 2006 г.
  • Член Исполнительного комитета «IODA»
  • Награды и дипломы за лучшие доклады на специализированных бизнес – конференциях Российских и Международных
  • Более 30 благодарственных писем от корпоративных клиентов.
Союзы:
  • Член Международной Ассоциации консультантов по организационному развитию IODA
  • Член Российской Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию АКУОР
  • Член американской Ассоциации по Управлению Персоналом
  • Член Российского клуба HR – профессионалов (Клуб-III)
  • Член Общероссийской общественной организации "Российская Академия Бизнеса и Предпринимательства"
Публикации и доклады:
  • Более 30 информационно-аналитических и проблемных статей
  • Более 40 авторских методических семинаров и тренингов
  • Разработчик авторских методик в области стратегического планирования и управления персоналом
  • Более 40 докладов и выступлений на международных и российских конференциях по управлению
Особые достижения:
  • Создатель, управляющий партнер одной из первых в России бизнес-консалтинговых компаний комплексно- внедренческой направленности (с 1999 г.): от разработки стратегии и инструментов управления до их системного внедрения.
  • Автор ряда инновационных управленческих технологий в нескольких областях: стратегия собственника, реструктуризация предприятия, управление персоналом, Lean Manufacturing & Thinking -оптимизированное производство и др.
  • Руководитель свыше 50 успешно реализованных с 1999 по 2015гг. крупных консалтинговых проектов (длительностью 10-18 мес.) для Российских производственно-торговых корпораций
Выполненные проекты:

С 1999 по 2015 гг под руководством Зоси Герчиковой было реализовано свыше 50 длительных (от 10 месяцев до 2 лет) проектов в области:

  • разработки и реализации стратегии компаний и стратегии собственника
  • повышения производительности, управленческой эффективности
  • внедрения Lean Management (Бережливое производство)
  • организационного развития и развития топ-менеджмента
  • HR - управление результативностью, KPI, мотивация, оценка эффективности деятельности, HR стратегия
  • Супервизия – ведение групп и преподавание более 10 лет
  • Коучинг топ-менеджмента и первых лиц
Рекомендации:

Возврат к списку

Наши клиенты