+7 (495) 925 35 34

Школа разработана и ведется совместно компаниями Центр Европейской практической психологии и Топ-Менеджмент Консалт. Руководители Школы –

Бершацкий

Бершацкий Геннадий

Руководитель Школы Супервизии. Ведет супервизию более 15 лет. Действительный член Международной ППЛ (Профессиональной Психотерапевтической Лиги)

Дипломирован как групповой психоаналитик - Österreichischer Arbeitskreis für Gruppentherapie und Gruppendynamik (Австрия, Вена). Сертификат тренера и супервизора в группанализе, выдан международной школой групповой психотерапии под патронатом COIRAG (Confederazione di Organizzazioni Italiane per la Ricerca Analitica sui Gruppi - Итальянская Конфедерация Группового Психоанализа). Преподает Супервизию в течение 10 лет

Зося Герчикова

Герчикова Зося

Руководитель направления Супервизии. Ведет супервизию более 10 лет. Сертификат супервизора и тренера по супервизии и интервизии от The Association for Organisation Development (Нидерланды)



Дистанционная Школа Внутренних супервизоров (3 ступени) Д. Курс предназначен для HR-специалистов и психологов, которые хотят стать внутренними супервизорами и вести развитие групп персонала в своей компании. Полный курс состоит из 3 ступеней. После прохождения каждой ступени слушатель сдает зачетную работу и получает Сертификат. Подробнее о Сертификации.

Старт новой группы 1я ступень состоится 25 мая 2015 года. Далее занятия начинаются по мере набора групп. Корпоративные группы возможны от 8 чел. Скидка предоставляется при размере группы от 10 чел. Заполните заявку, выбрав в ней Корпоративная школа супервизоров - и мы свяжемся с вами. Для того, чтобы принять участие в обучении, Вы можете заполнить заявку на участие и мы свяжемся с Вами.

Все Ваши вопросы по Программе, формам обучения, сертификации Вы можете прислать в форме обратной связи либо позвонить нам по телефону, указанному в контактах.

ПРОГРАММА

МодульЧасы вебинарного обученияКоличество индивидуальных сессийСтоимость модуля
Обучение внутренних супервизоров 1 ступень2422 000р.
Обучение внутренних супервизоров 2 ступень241 сессия44 000р.
Обучение внутренних супервизоров 3 ступень162 сессии44 000р.


Формат обучения Школы ступени 1-3 (внутренние супервизоры)

   -  1я и 2я ступень занимаются дистанционно – по 6 недель каждая

   -  3я ступень – 5 недель

   -  Занятия проходят в форме вебинаров по 4 часа с 16 до 20 час. Московского времени, день утверждается по мере формирования групп

   -  Коучинговые личные сессии занимают 1,5 часа, ведутся также дистанционно, время согласовывается отдельно

   -  Участники присылают минимум одну видео-запись за ступень той группы супервизии, которую они проводят самостоятельно, с тренировочной целью

   -  Предоплата каждой ступени осуществляется в полном объеме до начала занятий

   -  Записаться на следующий модуль можно только после сдачи сертификации по предыдущей ступени

   -  После 3 ступеней Вы получите полный сертификат внутреннего супервизора


Обучение супервизоров 1 ступень 24 часа:

Из них практикум 10 часов

Введение в теорию групп
   -  Микрогруппа, малая группа, большая группа
   -  Динамика группы
   -  Зеркальные феномены в группе
   -  Управление группой
   -  Групповое сопротивление

Матрица и культура организации
Системный анализ организации
   -  Понятие матрицы группы и организации
   -  Виды матриц
   -  Системный контекст организации
   -  Типология оргпатологий

Структура и правила супервизии
   -  Рамки
   -  Первый контакт и рабочие отношения
   -  Временные рамки и завершение
   -  Базовая модель супервизии

Активное слушание
   -  «Круг» активного слушания как инструмент влияния
   -  Принятие и открытость;
   -  Активное и пассивное слушание:
   -  прямое отражение
   -  перефразирование
   -  парафраз
   -  резюме
   -  Пауза;
   -  Я-сообщение;

Управление конфликтом
   -  Типовые конфликты и правила принятия решения в конфликтных ситуациях;
   -  Навыки ответов на провокационные вопросы;
   -  Работа с критикой;
   -  Работа с агрессией;
   -  Преодоление сопротивления оппонента;
   -  Стратегии достижения разумного компромисса;

Типовые ситуации и инструменты


Обучение супервизоров 2 ступень 24 часа и 1 личная сессия:
Из них практикум 10 часов

Введение в групповой психоанализ
   -  Роль и функция супервизора / оргконсультанта
   -  Значение гендерных ролей
   -  Перенос и контрперенос
   -  Защита и сопротивление
   -  Процессы изменений в организациях

Техники медиации
   -  Медиатор и процедура медиации
   -  Подготовка к процедуре медиации
   -  Правила проведения процедуры медиации.
   -  Процедура медиации. Цели и задачи медиатора на каждой стадии (фазе) процедуры медиации

Типовые ситуации и инструменты
Управление позицией супервизора – возможности и ограничения


Обучение супервизоров 3 ступень 16 часов дистанционного обучения и 2 личные сессии:
Из них практика 4 часа

Введение в групповой психоанализ
   -  Команда
   -  Бессознательное в организации
   -  Страх и зависимость в организации
   -  Культура и идеология
   -  Ритуалы и мифы

Типы вмешательства супервизора
   -  Вмешательство с целью сохранения
   -  Открытая фасилитация
   -  Направленная фасилитация
   -  Интерпретация
   -  Отсутствие непосредственного отклика
   -  Действие
   -  Самораскрытие
   -  Моделирование

Типовые ситуации и инструменты

Стратегическая супервизия


Заказать

Оценить стоимость обучения для компании

Курсы:
Выберите из курсов
Курсы:
Бережливое производство и Шесть Сигм (lean & 6sigma)
Управленческие навыки
Управление персоналом
Финансовый менеджмент
Выбрать
Сотрудники:
Количество
Уровень подготовки
Способ обучения
Город обучения
Контакты: